¿Está tu empresa preparada para ser B Corp?

Descúbrelo en 10 minutos con nuestra herramienta gratuita «B Corp Readiness Assessment» de Felidarity

Cada vez más empresas se plantean obtener la certificación B Corp como una forma de consolidar su compromiso con una manera de hacer empresa más responsable, transparente y orientada a generar un impacto positivo.

Sin embargo, antes de comenzar el proceso aparece una pregunta inevitable:

¿Está realmente nuestra empresa preparada para ser B Corp?

Para ayudar a responderla, en Felidarity hemos desarrollado el B Corp Readiness Assessment, una herramienta de diagnóstico inicial que permite conocer el grado de preparación de una empresa antes de iniciar el camino hacia la certificación.

Realiza AQUÍ el B Corp Readiness Assessment

¿Por qué realizar una evaluación previa a la certificación B Corp?

Muchas empresas comienzan a interesarse por la certificación sin tener una visión clara de los requisitos que deberán abordar.

Es habitual que ya estén desarrollando numerosas buenas prácticas: medidas de conciliación, iniciativas ambientales, relaciones responsables con proveedores, mecanismos de participación, políticas de igualdad o acciones vinculadas con la comunidad. Sin embargo, estas prácticas pueden no estar suficientemente sistematizadas, documentadas o integradas en la gestión.

También puede suceder lo contrario: que una empresa tenga una percepción positiva de su desempeño, pero descubra durante el proceso que existen ámbitos importantes que todavía no ha trabajado.

Una evaluación B Corp previa permite reducir esta incertidumbre y responder a cuestiones como:

  • amontamos con las políticas y procedimientos necesarios?
  • disponeos de evidencias suficientes para demostrar nuestras prácticas?
  • ¿Qué aspectos tenemos más avanzados?
  • adónde se encuentran nuestras principales brechas?
  • ¿Estamos en condiciones de iniciar la certificación?
  • ¿Qué deberíamos priorizar antes de comenzar?

El objetivo no es obtener una respuesta simplificada, sino disponer de una primera fotografía que ayude a tomar decisiones con mayor criterio.

¿Qué es el B Corp Readiness Assessment de Felidarity?

El B Corp Readiness Assessment es una herramienta online desarrollada por Felidarity para que las empresas puedan realizar una primera valoración de su grado de preparación para afrontar la certificación B Corp.

A través de una serie de preguntas, la herramienta invita a revisar aspectos relevantes de la gestión empresarial y ayuda a identificar el nivel de desarrollo de la organización.

La evaluación está pensada especialmente para empresas que:

  • Están valorando la posibilidad de certificarse como B Corp.
  • Quieren saber si este es un buen momento para comenzar.
  • Necesitan identificar sus principales fortalezas y áreas de mejora.
  • Desean comprender mejor el alcance del proceso.
  • Buscan ordenar el trabajo previo a la certificación.
  • Quieren evitar iniciar el proceso sin una preparación suficiente.

No sustituye la evaluación, revisión o verificación y tampoco garantiza la obtención de la certificación. Su función es servir como herramienta de orientación y diagnóstico inicial.

¿Qué puede aportar esta evaluación a tu empresa?

1. Conocer el punto de partida

El primer beneficio es obtener una visión general del nivel de preparación de la organización.

Este diagnóstico ayuda a pasar de una percepción basada en impresiones —“creemos que estamos bastante preparados”— a una reflexión más estructurada sobre las prácticas que ya existen y las que todavía deben desarrollarse.

2. Identificar fortalezas

Muchas empresas descubren que ya cuentan con iniciativas valiosas, aunque no siempre las hayan conectado con su estrategia de impacto.

La evaluación permite reconocer esas fortalezas y comprender cómo pueden contribuir al futuro proceso de certificación.

3. Detectar brechas

El B Corp Readiness Assessment de Felidarity también ayuda a localizar los ámbitos que requieren atención.

Estas brechas pueden estar relacionadas con la ausencia de una política, la falta de indicadores, la necesidad de definir responsabilidades, la inexistencia de mecanismos de seguimiento o la dificultad para aportar evidencias.

Detectarlas con antelación permite convertirlas en un plan de trabajo.

4. Establecer prioridades

No todas las mejoras pueden abordarse al mismo tiempo ni tienen la misma relevancia.

Una evaluación previa ayuda a ordenar las actuaciones, diferenciar las medidas prioritarias de las complementarias y asignar mejor los recursos internos.

5. Iniciar una conversación interna

La certificación B Corp no debería ser un proyecto aislado del área de sostenibilidad. Debe contar con la participación de dirección y de departamentos como personas, operaciones, compras, finanzas, calidad, comunicación o medioambiente.

Realizar el assessment puede ser una buena forma de iniciar esa conversación y explicar internamente qué supone avanzar hacia la certificación.

Estar preparada no significa tenerlo todo resuelto

Una empresa no necesita ser perfecta para comenzar su camino hacia la certificación B Corp.

De hecho, uno de los valores del proceso es que permite identificar oportunidades de mejora y avanzar hacia una gestión más coherente, medible y estructurada.

Lo importante es saber desde dónde se parte, qué distancia existe respecto a los requisitos y si la organización cuenta con el compromiso, los recursos y la capacidad interna necesarios para abordar el proceso.

Por eso, el resultado de una evaluación inicial no debería entenderse como un simple “aprobado” o “suspenso”. Debe servir para plantear las siguientes preguntas:

  • ¿Qué estamos haciendo bien?
  • ¿Qué necesitamos reforzar?
  • ¿Qué evidencias podemos aportar?
  • ¿Quién debe participar?
  • ¿Qué mejoras podemos introducir?
  • ¿Cuál sería una hoja de ruta realista?

De la evaluación B Corp a una hoja de ruta

Realizar el assessment es solo el primer paso.

Una vez identificado el punto de partida, la empresa puede convertir el diagnóstico en una hoja de ruta que incluya:

  1. La revisión de las prácticas actuales.
  2. La identificación de brechas.
  3. La priorización de actuaciones.
  4. La asignación de responsables.
  5. La preparación de políticas, procedimientos y registros.
  6. La recopilación de evidencias.
  7. El seguimiento de los avances.
  8. La preparación del proceso de certificación.

Este enfoque permite afrontar el camino hacia B Corp con mayor orden y realismo, evitando que el proceso dependa de acciones improvisadas o de una única persona dentro de la organización.

Comprueba si tu empresa está preparada para ser B Corp

Si tu empresa se está planteando obtener la certificación B Corp, el primer paso no tiene por qué ser iniciar inmediatamente el proceso.

Puede ser mucho más útil detenerse, revisar la situación actual y conocer qué nivel de preparación tiene la organización.

El B Corp Readiness Assessment de Felidarity te ayudará a realizar esa primera reflexión, reconocer tus fortalezas y detectar los aspectos en los que deberías avanzar.

¿Quieres saber si tu empresa está preparada para ser B Corp?

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Preguntas frecuentes sobre la evaluación y la certificación B Corp

¿El B Corp Readiness Assessment es una evaluación oficial de B Lab?

No. Es una herramienta de diagnóstico inicial desarrollada por Felidarity. Su finalidad es orientar a las empresas y ayudarlas a conocer su grado de preparación. No sustituye el proceso oficial de evaluación y verificación.

¿Completar la herramienta garantiza obtener la certificación B Corp?

No. La obtención de la certificación depende del cumplimiento de los estándares y requisitos aplicables, así como del correspondiente proceso de revisión y verificación.

¿Qué empresas pueden realizar la evaluación?

La herramienta está dirigida a empresas interesadas en conocer su punto de partida antes de iniciar la certificación, independientemente de que todavía estén explorando esta posibilidad o ya hayan decidido avanzar.

¿Qué debo hacer después de completar el assessment?

El siguiente paso es analizar los resultados, identificar las principales brechas y convertirlas en una hoja de ruta. En función del nivel de preparación, puede ser recomendable reforzar determinadas prácticas antes de iniciar formalmente el proceso. Si necesitas ayuda para interpretar los resultados, puedes contactarnos y tener una sesión gratuita con nosotros para contarnos tus dudas.

¿Puede Felidarity acompañar a mi empresa?

Sí. Como consultora especializada en sostenibilidad, ética empresarial y acompañamiento B Corp, en Felidarity ayudamos a las organizaciones a diagnosticar su situación, definir su hoja de ruta, preparar evidencias e integrar los requisitos en su modelo de gestión.

Si quieres valorar el caso concreto de tu empresa, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo escribiéndonos a info@felidarity.com